Чтобы повысить эффективность работы компании, а также ее прибыльность, необходима настройка программного продукта. Наши специалисты готовы подобрать вам нужное решение 1С, доработать уже имеющийся функционал, обеспечить создание информационных баз и увеличить количество рабочих мест.
Помогаем перейти с зарубежных решений на отечественные. Имеем большой опыт перевода с одного функционала на другой без потери данных Заказчика.
Хотите перейти на удаленную работу? Наши специалисты предоставят доступ в облако 1С, перенесут базу и все необходимые отчеты. При этом возможно увеличение количества рабочих мест без покупки дополнительного обеспечения и оборудования.
Если вам не подходит типовое решение 1С, то возможна автоматизация на базе отраслевых продуктов с учетом специфики вашего бизнеса. Наши специалисты готовы внедрить такое решение, доработать функционал с помощью внешних отчетов и провести обучение.
Ключ к успешному бизнесу – это правильная автоматизация. Чтобы избежать рисков и достичь успехов в своей деятельности, недостаточно приобрести готовое решение 1С. Необходимо внедрение эффективной инфо-системы, которая бы отвечала всем запросам и была адаптирована под бизнес-процессы компании. Проектное внедрение – процесс сложный, требующий тщательной подготовки, профессиональных навыков и большого опыта.
Наша компания оказывает не только услуги по продаже, настройке и сопровождению программных продуктов, мы оказываем также услуги по их внедрению. В нашей компании работают квалифицированные специалисты и используются проверенные технологии внедрения программных продуктов 1С. Доверьте нам реализацию проекта, и мы гарантируем вам результат.
Бухгалтерия, кадровая служба, склад, отдел продаж, производство, управленческий учет, торговля - практически любые участки работы на предприятии возможно автоматизировать с помощью внедрения 1С. Комплексная автоматизация предприятия дает возможность создать единое информационное пространство, оптимизировать бизнес-процессы и в целом эффективнее управлять компанией.
Выбор основной технологии внедрения зависит от многих факторов и всегда индивидуален.
Повышение производительности системы
В системе остаются только нужные блоки и функционал
Оптимизацию ключевых бизнес-процессов
Настройка программы в соответствии со всеми бизнес-процессами компании: бухгалтерия, кадры, продажи, склад и так далее
Повышение эффективности работы персонала
Работа в единой информационной системе, автоматизация всех необходимых рабочих мест
Грамотное управление работой компании
Построение необходимых отчетов для анализа работы компании и управления ею
После комплексного анализа критериев выбора технологии руководитель проекта принимает окончательное решение в выборе основной технологии управления проектом внедрения
Технология внедрения, которая предполагает поэтапную реализацию проекта. Вместе с Заказчиком составляем план-график работ и фиксируем результаты
Предварительная оценка проекта по внедрению: мы определяем цель, собираем основную информацию, проводим опрос ключевых пользователей, изучаем текущие системы учета. Вместе со специалистами Заказчика выбираем направление автоматизации бизнес-процессов, согласовываем методики проектной работы и схему сотрудничества на проекте по внедрению. Далее акцентируем внимание на необходимых участках учета и готовим рекомендации по выбору программных решений 1С. По итогам экспресс-обследования определяем сроки и формируем стоимость проекта по внедрению 1С.
Моделирование бизнес-процессов Заказчика в типовом решении 1С на основе полученных данных по итогам интервью с ключевыми пользователями. Далее спроектированная система демонстрируется ключевым пользователям. Если выясняется, что не все бизнес-процессы компании можно отразить в типовом функционале, то Заказчик уже на этом этапе понимает, какие блоки необходимо будет доработать дополнительно под специфику предприятия
Доработки, которые предлагаются на этапе функционального моделирования, согласовываются с Заказчиком. Далее готовятся технические задания по настройке и доработке типового решения, затем начинается процесс разработки. Заказчик принимает работы по программе и методике испытаний. В итоге Заказчик получает доработанное в соответствии с техническим заданием решение, прошедшее испытания и готовое к опытно-промышленной эксплуатации
После сдачи работ по настройке и модификации системы проводится обучение пользователей работе в системе. Проводится по согласованному плану обучения. Обучение включает в себя как теоретическую, так и практическую часть
На данном этапе в информационную базу выполняется перенос остатков и справочной информации из исторических систем для ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию
Если во время эксплуатации Заказчик выявляет несоответствия, находит замечания, не обнаруженные ранее, то происходит окончательная настройка системы. Кроме того, осуществляются консультации пользователей и организация их работы в реальных условиях. На этом этапе особая роль отводится ИТ-службе Заказчика, чтобы была возможность создать на предприятии собственную поддержку системы
Инновационная технология внедрения, в рамках которой происходит постоянная коммуникация Заказчика и Исполнителя
Задачи проекта формируются на короткие периоды (1-2 недели). На каждом этапе согласовываются результаты и корректируются требования к следующему сроку.
Так как Заказчик активно участвует в процессе внедрения, он может вносить непрерывные изменения в проект и достичь конечного результата наиболее коротким путем, а также контролировать стоимость работ. Преимущество такой технологии внедрения заключается в том, что результаты работы видны уже в процессе внедрения
Сначала разрабатывается прототип подсистемы, соответствующий специфике данного участка. Затем в результате каждого этапа внедрения разрабатывается функциональная модель целевой системы, далее она корректируется.
Таким образом, Заказчик может контролировать ход проекта и планировать его стоимость
№ | Задачи | Количество АРМ | Размещение | Бюджет |
---|---|---|---|---|
1 | Проконсультировать по сложным вопросам | от 1 до 10 | В облаке 1С:Фреш | От 12 000 руб. до 100 000 руб. |
2 | Перенести типовыми средствами разово остатки | от 1 до 10 | В облаке 1С:Фреш | От 50 000 руб. до 200 000 руб. |
3 | Перенести остатки под ключ | от 10 до 50 | В облаке 1С:Фреш | от 400 000 руб. до 1 000 000 руб. |
4 | Внедрение типовой ERP | от 10 до 100 | На собственном сервере или в облаке 1С:Фреш | от 2 000 000 руб. до 7 000 000 руб. |
5 | Комплексное внедрение ERP/УХ с небольшими доработками | от 50 до 200 | На собственном сервере или в облаке 1С:ГРМ | от 5 000 000 руб. до 15 000 000 руб. |
6 | Комплексное внедрение ERP/УХ с большим объемом доработок | от 100 до 500 | На собственном сервере | от 15 000 000 руб. до 50 000 000 руб. |
7 | Внедрение ERP/УХ/ERP.УХ в холдингах с филиальной структурой | от 300 и выше | На собственном сервере | от 40 000 000 руб. |
Четкое понимание ожидаемых результатов проекта внедрения клиентом
Внедрение осуществляется командой, в которую входят программисты, аналитики и руководитель проекта
Внедрение осуществляется проектной командой, в которую входят программисты, аналитики и руководитель проекта
Сопровождение проекта по ресурсам, графику, бюджету и качеству
Фирмой 1С разработан программный продукт 1С:ERP Управление предприятием, комплексное решение для управления бизнесом
Мы несем ответственность за результат и качество работ перед клиентом
Квалифицированные специалисты с большим опытом внедрения программ 1С
Лучший прайс-лист и стоимость внедрения с учетом целей проекта
Соблюдение методологии внедрения
Большой опыт реализации проектов силами высококвалифицированных специалистов позволяет нашим Заказчикам использовать ERP-систему с минимальными затратами и максимальной выгодой.
Внедрение требуется в том случае, когда Заказчик хочется максимально эффективно адаптировать решение 1С под свои бизнес-процессы.
Выбор технологии внедрения 1С зависит от ряда факторов: масштаб проекта, степень модификации типового решения, размер команды проекта и так далее. Только после анализа всех вводных данных руководитель проекта принимает окончательное решение в выборе технологии.
Длительность как правило, зависит от масштаба компании и задач, которые ставит перед собой Заказчик.
Стоимость каждого проекта внедрения уникальна и рассчитывается, исходя из задач, которые ставит перед собой заказчик. Более точную оценку мы даем после проведения бесплатного экспресс-обследования.
Стоимость внедрения 1С зависит от того, какой программный продукт Заказчик планирует внедрять и как сильно он будет адаптироваться под бизнес-процессы компании. Возможно внедрение облачных решений 1С с небольшими доработками.
Получить консультацию, уточнить цены и заказать решение можно у наших специалистов. Свяжитесь с нами по телефону, e-mail или закажите обратный звонок.
Произошла ошибка
Вы уже начинали регистрироваться с этим электронным адресом.
Пожалуйста, используйте другой e-mail.
Или для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации и свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 500-26-90
Произошла ошибка
В данный момент наблюдаются проблемы при регистрации.
Для завершения регистрации перейдите по ссылке из письма, которое вы получили после начала регистрации или свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 500-26-90